新生代水上樂園應該具備規模、主題、年齡、智能、四季運作、身臨其境等多種維度，以滿足市場及消費者日益增長的休閑娛樂需求。相較于以前的水樂園，產品將不斷升級，功能得到加強，觀眾群體將更廣，體驗也會更舒適。
將新一代水樂園定義為第五代水樂園，在業內早已有之。“中國水上樂園”由第一代簡單游泳場地和小型水上游樂設備組合開始，發展到今天已經出現了巨額投入、占地面積大、科技含量高、沉浸體驗強等特點的第五代水樂園，在此過程中，水上樂園也逐漸成為人們旅游消費的一項重要需求，同時也意味著游客對水樂園體驗和質量的要求越來越高。
一、“小而精”“大而美”兩種水樂園產品模式會逐漸成為投資建設主體，分眾市場逐步建立。
二、國內一二線城市的消費市場將逐漸飽和，新項目特別是大型項目將逐漸減少，原主要景區的地位將進一步加強。中國三四線城市居民對水上公園的需求將逐漸成為消費市場的主流，水上娛樂市場將逐步城市化和個性化。
三、原有的傳統大眾水鄉已逐漸喪失市場競爭力和消費吸引力，并將逐步進入水園設備更新、定位、娛樂、商業等綜合轉型升級的時代。與此同時，個性化、復合、主題式的水上公園將逐漸成為投資和消費的亮點，水上公園的市場將會更細分，業態會更加豐富和多樣化，體驗會更有個性。
四、水上樂園產業將面臨新的多重挑戰和全面的行業重組。產品功能將逐步從單一、簡單發展到多功能集成、多體驗疊加的時代。產品質量也將從低端、廣泛轉變為精細、個性化、高品質。市場定位更加精細化和個性化，將從國內市場轉變為個性化定制和復合營銷時代，同等重視國內外市場。
