如果單單發展種植業、養殖業，那么只要生產物資、農產品能夠進出就行。 但是，產業鏈進行極大豐富和延伸的休閑農莊，則是在生產物資、農產品進出的基礎上，開始著力于人的進出。
人為什么來？ 怎么來？ 來了后會不會再來？
很多開休閑農莊的莊主都是跨界人士，在其它行業積累的資源和成功，往往讓他們低估農莊運營的艱難。 即使是那些在農業摸打滾爬多年的產業升級型莊主，面對新形式下的消費環境，往往也是捉襟見肘。
那么，休閑農莊運營不下去的原因究竟有哪些呢？
當我們總結成功的休閑農莊時，發現成功因素普遍單一、簡單。 但是，當我們總結失敗的休閑農莊時，原因卻是五花八門，甚至可以說有多少農莊就有多少失敗的原因。咱們先來總結一下常見的十種原因。
一、選址失誤
有些莊主會說“我的農莊離市中心只有45公里”，這句話是十分沒有意義的。 因為，這45公里有可能兩個小時到不了！ 不要用里程換算你的農莊距離，要用時間！
二、決策失誤
休閑農莊領域沒有專家，只有行家。 誰是行家？ 摸打滾爬在一線經營農莊的莊主們！ 他們的每一句話都有可能讓你節約百萬乃至千萬，甚至避免一次敗局。 道理很簡單，你困惑的，他們已經用真金白銀趟過地雷了！
很多莊主特別重視規劃，這是對的。 畢竟，專業性極強的規劃的確需要請專業人士來做。 但是，規劃之前的一系列市場分析、資源利用分析、整體定位、項目設立、運營架構、盈利模式要誰來做？ 請園林規劃、市政規劃、旅游規劃的人來做嗎？他們有多少人參與過農莊的具體運營？當你方向錯了，后面越努力，離失敗越近。
三、違法經營
很多莊主都是當地商界名流，人脈資源極為廣泛，因此，對很多根本性、原則性、法律性問題根本不屑關注。 在他們看來，即使出了問題，也沒有搞不定的事情。
在農莊建設熱潮的戰鼓聲中，我們時不時會聽到推土機的聲音，只不過，有些不是參與建設的，而是來拆除的。
當前，國家一波又一波的政策連續出臺，有很多政策可以合理利用，為啥不去好好研究下呢？
四、產業結構失衡
要么，一味擴大生產規模，休閑度假、旅游觀光只是可有可無的陪襯。 結果，產品有了卻賣不動，或者被迫賤賣，深陷種植業、養殖業的泥淖，更別提通過文創打造品牌、提升農產品附加值了。
要么，極盡花樣吸引人，名義上是農莊，其實和“農”幾乎不沾邊。 在周邊休閑農莊配套不足、消費需求旺盛的情況下，倒也的確能吸引人來消費，可是，當大家新鮮勁過了呢？ 沒有產業支撐的農莊，始終玩的是花拳繡腿，疲于營銷。
五、深陷家族式管理不能自拔
農莊管理之亂，超出想象！
首先，莊主們大多是各界老板、成功人士，多年來形成說一不二的強勢作風，可是，農莊里的員工以農民居多，而農民還不是真正的職場人士，尚不具備抗壓能力。 有時候，對農民來說，一根煙一杯酒就能解決大問題。
其次，對專業人士不信任，不懂裝懂，不能有效獲得專業人士的協助。
再次，大部分農莊，管理人員構成幾乎全是家族成員，在心態平衡、利益分配方面，長期矛盾重重，內耗嚴重。
六、缺乏文化底蘊
很多農莊，錢沒少花，但就是建設的土不土、洋不洋。 要么，一個水泥堆砌的大樹干當大門；要么，就是門口兩只張牙舞爪的大獅子；要么，就是不停挖水塘來釣魚，然后四圍全給水泥硬化；要么，就是簡單粗暴的只有一排房子，餐飲住宿全部搞定；要么，就是拼命栽樹，把該透的景觀全給擋嚴實。
至于農產品包裝，慘不忍睹！ 修建一個完全公園化的停車場、幾十米高的廣場桿燈不惜重金，卻不舍得哪怕一千元請人簡單設計下包裝。
至于內部裝修，四周貼滿白瓷片酷似洗手間的包房。
前不久某該農莊正準備修一條水泥路，而這條路正位于核心的觀賞帶，一旦修成，將會大煞風景。 當我們善意提出時，該莊主提出質疑：不修水泥路修啥路？
我告訴你：天下路有千萬種，水泥路只是其中一種！
七、不能與時俱進
市場在日新月異的變化，很多莊主就是漠視，再漠視。 無論外界如何風吹雨打，我自巋然不動。
先不說休閑農莊在消費者倒逼下所做的巨大改進和提升，單單消費者獲得信息的途徑就發生了天翻地覆的變化！ 可是，很多莊主依然漠視智能手機時代的信息傳播、關系聯接、道路指引、咨詢溝通、便捷支付，他們固執的不理解、不相信、不利用。
八、忘記初心
這類莊主的問題就是不知道到底為啥經營農莊。 說是為自己吧，一味在迎合消費者。 說是為消費者吧，又一味根據自己的愛好建設。
好像在他們的內心深處有一種意識：搞的好，多掙錢；搞不好，大不了老子養老用。
結果，農莊搞成四不像。 自己住，別扭。 消費者來玩，別扭。
九、資金鏈斷裂
休閑農莊，要進的去，出的來。
很多莊主傾盡家產建設農莊，更有甚者背負巨額貸款，在這樣的情況下，隨便一個環節出問題，滿盤皆輸。
還有一部分是建設浪費，明明足夠的建設資金，由于沒有科學合理的建設進程，貪大求全，追求面子工程，導致后續沒有資金建設，導致項目成為半拉子工程。
十、受制于政府規劃
很多農莊是當地政府立項的項目，這是好事。 有政府的扶持，農莊如虎添翼。
可是，如果協調不好企業和政府的關系，喪失主心骨，貪圖項目扶持資金，完全在政府意愿下建設，無視企業自身發展規劃、背離企業發展軌道，最后只能走向不歸路。
