10月23日，文化和旅游部發布通知，要求從嚴從緊抓好文化和旅游行業疫情防控工作。通知要求，嚴格執行跨省旅游經營活動管理“熔斷”機制；嚴格控制旅游團隊規模，即日起暫停經營旅游專列業務。

當下，旅游業發展真的坐實了那句網絡用語“我太難了”，好幾次都是剛剛緩和一點，又迎來一輪疫情的沖擊。面對疫情始終在全球游蕩，時不時就跳出來蹦跶，旅游行業肯定心急如焚。干著急沒有用，還是要立足自身，以變應變。

對于旅游業來說，獲客是重中之重。當前，不少旅游企業大力經營和拓展線上旅游。這是一種有益嘗試，但景區在這頭，游客在那頭，游客不到現場，旅游產業鏈就很難帶動起來，指望“云旅游”從根本上化解疫情帶來的影響，恐怕不太現實。難題也正在這里，一方面，旅游業的發展，離不開“旅客的腳步”；另一方面，疫情的不可控性又影響了“旅客的腳步”，如何化解這個難題，讓各地尤其是景區頭疼不已。

但是，如果打著“探照燈”，對“獲客難”多問幾個為什么，就會有不一樣的發現。目前的“獲客難”，更多是指獲取外部游客難。網上有一句話，所謂旅行就是從自己待膩的地方去看別人待膩的地方。確實，一方山水養一方人，目前支撐一地旅游的更多是外面的人，可謂“一方山水吸引另一方人”。疫情影響的，正是“另一方人”。再往下“深挖一揪”，本地人也有著對美好生活的向往，可是受疫情影響很難來一次“說走就走的旅行”，那么有關企業為什么不更多爭取本地人的腳步，滿足他們的旅游需求呢？

長期以來，旅游業的獲客目標，主要是全國甚至世界游客，而對本地游客有所忽視，一定程度存在“貪遠求洋”現象。疫情的持續，意味著外面的游客進不來、里面的人出不去，如何滿足“里面的需求”，儼然成為一個迫切的話題。而滿足好身邊人的需求，能夠極大抵消外部影響。

現在分析當前的旅游困境，更多是從經營者的角度出發。如果從游客角度出發就會有不一樣的發現，他們存在著強大的旅游需求，但無法得到很好的滿足。現在，因為疫情防控需要，很多地方都提出暫停跨省旅游，請注意，這里暫停的只是“跨省”，本省本市的旅游，只要符合規定，并沒有叫停。旅游需求是客觀存在的，問題是旅游市場能不能通過供給側結構性改革，找到其中蘊藏的機遇，接住這方面的消費盤。一段時間以來，本地游、周邊游的走紅，已然給出了答案。這需要旅游企業更好地研究本地市場，提供更優質的產品，真正走內涵式發展道路。

面對疫情影響，當旅游行業大喊“冷”時，不妨轉換一下視角，更多考慮做好周邊生意。一定意義上講，旅游業沒必要都去“貪遠求洋”，如果能夠把周邊生意做好，把本地市民服務好，也能獲得轉機。這里的關鍵，還是在于旅游業的轉型升級。旅游業真正把內功練好了，讓本地和周邊市民滿意了，必能走得更遠。

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