突出特色定位
差異化是關鍵
據測算，截至目前，中國主題公園總量約為2100家，投資在5000萬元以上的有300家左右。雖然主題公園建設猶如雨后春筍，但實際盈利情況與投資火爆形成鮮明對比。據業(yè)內統(tǒng)計，目前能夠盈利的主題公園僅占一成。
在導致盈利堪憂的原因分析上，業(yè)內基本達成一致：“IP荒”、游客體驗不佳、盈利模式單一、同質化嚴重……一是外觀上照搬、模仿國外主題公園，而且落后10年以上;二是科技含量較低，缺乏創(chuàng)新，項目存在不同程度重復;三是規(guī)模較小，布局過于密集，人口密度不足以支撐主題公園盈利;四是缺乏互動演藝類項目。
《經濟日報》原總編輯、著名經濟學家艾豐接受媒體采訪時表示，旅游景點就是物質文化和精神文化的結合體，物質文化是基底，精神文化是靈魂。“主題公園的生命力離不開文化，根源于文化自信。”
在瘋狂投資和盈利堪憂的背景下，主題公園應該如何變景點開發(fā)為全域開發(fā)，用精品線路串聯(lián)旅游要素，完善公共服務設施，加快推進智慧旅游建設”的新舉措，從而找到突圍口?鼎創(chuàng)游樂主題樂園設計安裝廠家認為主題樂園設計，主題公園市場潛力巨大，但出現(xiàn)結構性過剩。可以說，中國不缺主題公園，但真正適合本土市場的、富有創(chuàng)意且具備品牌性的主題公園，實際上還遠遠不夠。如何突出自身特色、開展差異化競爭，是接下來主題公園一決高下的關鍵所在。
中國旅游研究院發(fā)布的《2018年清明假日旅游及景區(qū)消費報告》顯示，歡樂谷、迪士尼等主題公園位列熱門目的地前十名。據驢媽媽統(tǒng)計，主題公園“霸榜”五一小長假熱門景點，熱度超過傳統(tǒng)景區(qū)。可見，主題公園已成為旅游消費升級的新亮點。
避免同質化、做業(yè)內領先的硬件設施，將會是未來主題公園的“制勝法寶”。隨著主題公園的大量出現(xiàn)以及市民對游樂活動的選擇增多，市場競爭將越來越激烈，一些主題產品陳舊、缺乏吸引力和競爭力的主題公園將被淘汰。隨著游客眼光越來越高，主題公園間的競爭也將越演越烈。
鼎創(chuàng)游樂廠家認為，目前國內主題公園暫時還不能從科技上超越迪士尼，但中國幾千年的傳統(tǒng)文化可以成為國內主題樂園超越迪士尼的突破口，文化創(chuàng)新、文旅深度融合才是國內主題公園破題的關鍵。
