全民旅游時代，人們對旅游品質與體驗的追求也是愈發的強烈，那些“簡單粗暴”、“復制模仿”的旅游產品，已經無法滿足廣大游客的旅游體驗。當下，“旅游+IP”掀起了一陣熱潮，各種主題樂園、民宿層出不窮，超級IP已經成為優質旅游的風向標，IP正逐漸成為新型旅游時代發展下的核心競爭力。但目前我國旅游行業僅僅處在通過IP營銷階段，處于最開始的狀態。未來IP一定會逐漸深入到產品、服務，甚至旅游的每一個環節，包括導游、景區、酒店、商店購物、餐飲等等，要怎樣才能成功的開發旅游IP呢？這是每一個文旅項目人都在思索的問題。
新冠疫情的影響，對于國內各大旅游景點文化開發有了很大的阻力，目前文化旅游又有哪些痛點呢？
第一是缺內容。現在大部分旅游地還停留在自然風光的旅游觀光上，缺乏內容，留不住游客，雖然現在很多景區人流已經幾十萬、上百萬，但大部分都還只是觀光型。
第二是文化缺載體。目前我們對文化內涵的挖掘，更多是在展廳內容。一個展廳，一部記錄片，那種文化游客是很難感知到的。
第三是游客缺體驗內容。還只是停留在走馬觀花的階段，對文化的深度體驗十分匱乏。
那么我們要如何打造文旅IP？
1、首先要注重文化價值
歷史證明，不管什么時代，最終能撫慰人心，給人以歸屬感的是文化，文化可以超越時代、國家和民族的界限。一方面要注重傳統文化的挖掘，這是文化價值的產生源泉。同時要善于提煉傳統文化中蘊含的價值觀和普世元素、這種提煉要與時代發展要求合拍，與消費群體的精神需求合拍，賦予故事化表達和創新呈現形式。深層次挖掘人性思想的作品方能引起最廣泛受眾的文化共鳴與思考，進一步提升粉絲對文化IP的認同感。為旅游注入文化IP，簡單地以風景名勝吸引游客的方式，變成更具內涵的以深厚文化底蘊和人文景觀來吸引游客，以促進景區二消來拉動旅游經濟增長變成通過運用城市深厚文化底蘊和特色民俗軟實力來變現，通過更多休閑、放松、娛樂的文化旅游產品來滿足游客需求的多元化。
2、讓IP真實落地可消費
用IP吸引游客，最初的重力是故事，真相最終能打動游客。景區IP并不是“萬能鑰匙”——如何利用、如何表達、如何運營、以及如何創新、開發新的IP才是更為關鍵的領域。因為，在故事還沒開始的時候，也許景區只需要一個亮點或期盼讓游客“惦記”上，而當游客真的走進了景區，只有真實的、美妙的、別處無所尋的絕好體驗才可以賦予景區獨一無二的底蘊與內涵，使之擁有靈魂，繼而鑄就品牌價值，延續景區的生命力。
如果一個景區沒有可以體驗的產品、沒有可留戀的項目、沒有可購買的商品，那無疑是一個失敗的IP。文化旅游經常以迪士尼作為成功案例之首，迪士尼開創了一種以迪士尼卡通為核心的童話世界的文化方式。這種文化的目的在于給大眾以夢想，煥發人們心底固有的童趣與純真，通過征服觀眾形成穩定永久的賣方市場。回過頭看迪士尼樂園度假區的消費，不難發現所有的消費行為都能找到迪士尼童話世界的影子。
3、塑造IP，形成引爆點
所有的網紅經濟最初都是依靠引爆一個點來實現快速引流。超級IP孵化最重要的環節也是要打造爆點，在當地基本的旅游功能都已具備的前提下，需要借助某種力量來引爆關注。這種引爆的力量可能是主題（比如一次活動），也可能是故事（比如系列的動漫），也可能是形象（比如熊本熊），也可能是它們的復合功效。
與此同時，IP的引爆需要持續性，這往往來自于目的地本身取之不盡的傳統文化，比如歷史名人，比如傳統民俗，這些東西是一代代重述、轉化、傳承下來的，只是需要找到一種新的表現方式，就是引爆。
4、活化IP,做有效的運營
假如旅游景區的IP缺乏關注度和延續性的曝出，就非常容易被遺棄。旅游景區能夠根據目的性的知名品牌和借勢營銷主題活動，不斷地刺激性顧客，不斷推進和加強顧客對IP品牌形象的了解，維持IP的話題討論性和鮮度。IP是獨一無二的，具有獨特的魅力吸引客流，是自帶流量的，內容包括常規的主題定位、產業植入、項目體系、旅游形象、宣傳口號等，范圍廣，維度多，互根互生，互證互化，互相交流，四通八達。要成為周邊或省內外居民經常來來往往的第二個生活、休閑、娛樂、度假等空間，就要對IP產品進行精細化運營，提升IP價值，貼近游客之間的情感紐帶距離，傳播、構建文化認同感，讓消費游客與品牌之間產生“黏性”,讓IP持續爆發、生成、演化其價值。
5、完善IP評價體系
相當一段時間內，對IP的認知僅局限于“流量”，對于IP評價多是流量或用戶量的關注。在實際操作中購買“水軍”或“刷流量”現象并不少見，致使IP自身價值存在泡沫成分。粗放的產業增長方式需要扭轉，文化價值、產業價值需要被強調。科學完善IP評價體系，有助于規范產業健康發展。
超級IP是內容、粉絲和流量的共同體，與之對應，IP的價值評估體系同樣應該由內容、流量和營銷三大要素組成，三者缺一不可，核心是內容（它包括核動力、創造性和認可度）也就是我們通常說的世界觀、價值觀、內容形式、題材屬性、口碑、情感反饋等等。
