景區運營，前期看規劃后期看運營，整體規劃設計是景區規劃運營的基石，保證了景區的有效利潤。
一般來說，景區規劃設計的基本任務是根據當地的地理位置、地形、氣候環境、經濟條件和實際需要，按照合適的商業模式，科學規劃設計符合景區環境、協調統一、具有一定商業發展價值的形式。
前期景區規劃，首先分析區域特色，確定開發主題。第二，內部景觀規劃、水系規劃、建筑設計也很重要。
近年來規劃最好的景點是大唐不夜城。調動強大的文化底蘊，營造真實的場景氛圍，極具參與性，創意設計層出不窮，經久不衰。
景區規劃要從以下五個方面入手，最終打造市場喜聞樂見的產品：
擴大市場調查的深度和廣度
在規劃初期，研究和挖掘項目本身的資源、文化、產品屬性、輻射人群和商業價值尤為重要。
要明確項目規劃和規劃的思路，首先要注意周邊地區同質化競爭產品和文化旅游項目的內容分析，包括網絡信息普查，深入了解新時期人們的需求。
注重產品的體驗和創新
情緒調節，進而激發消費沖動，是游客消費旅游產品的關鍵。因此，旅游產品的體驗、互動和參與決定了旅游產品能否給游客帶來身臨其境的體驗，直接關系到產品的收入。
此外，產品的獨特性、功能的市場性、與環境的融合、植入形式、運營模式等都是影響產品體驗和創新的關鍵因素。
關注旅游景點的配套服務/項目
線路旅游內容由主干道深度擴展，注重動線設計和功能匹配的邏輯，注重交互式景觀小品的輔助設計，注重在線名人拍照打卡等景觀的添加，是景區規劃的常見內容之一。
重視商業業態設計
風景名勝區的商業業態一般分為旅游、文化、購物、餐飲、體育、休閑、娛樂七種。要在景觀建設、商業布局、商業模式和體系建設方法中植入商業元素，才能不斷為景區注入活力。
比如創意街區增加購物功能，親子游樂增加二次消費，名人雕像增強景區調性，也可以作為一種特色景觀，融入景區內容。
完善運行數據計算
運營資料包括運營成本、收入、營銷費用、階段性持續投資等。可以將數據控制在可控范圍內，有效地將景區的規劃和建設聯系起來，實現真正的落地。
景區規劃不是一蹴而就的，也沒有固定明確的建設模板。規劃團隊需要不斷探索和實踐，才能與景區共存。
